首先，国家要完善高速公路收费制度，取消不符合要求的收费站，如收费期限届满和非法设立等，降低收费标准，或者对民生、中西部等偏远地区的客运、货运企业给予一定的优惠。然后，转变观念，更加重视物流行业的成本管理，采用作业成本法等合理的成本管理方法，加强成本控制，尽快统一物流行业的成本核算标准，规范物流企业的成本核算，从而清楚地了解自己的实际成本情况，从而有针对性地降低成本。

当大规模制造逐渐不是制造业的核心，如何满足个性化需求成为制造技术和制造组织发展的重点。为了应对制造业的这种变化趋势，物流必须跟上。哪些物流企业能够在未来的发展中实现物流组织和运作的柔性化和柔性化，哪些物流企业能够在未来的发展中赢得竞争优势。

物流经理被誉为21世纪初我国现代物流业的“朝阳产业”，其广阔的发展前景受到业内人士的青睐。

据相关研究机构预测，未来5年，需要专业培训的基层物流管理人员不少于600万人，中层物流管理人员不少于50万人，高级物流管理人员或物流战略设计管理人员不少于4.5万人。