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行政管理考研(行政管理考研考哪些科目)

行政管理考研,行政管理考研考哪些科目



为贯彻落实省委、省政府关于经济发达镇行政管理体制改革有关要求,深入推进作风革命,效能革命,激发改革干劲,攻坚改革难点,推进基层治理体系和治理能力现代化,嵩明县健全完善工作会商机制、定点联系机制、督导检查机制和信息宣传机制,进一步凝聚改革工作合力,激励改革相关单位惊醒起来、振作起来、行动起来,进一步增强实干精神,力争当好改革“排头兵”,确保小街镇行政管理体制改革试点工作圆满完成验收,打造嵩明改革样板。



健全工作会商机制,加强统筹谋划


明确由领导小组、专项工作组两个层面组织召开会议,形成定期会商制度,加强改革工作的统筹谋划、沟通协调、会商研判,突出问题导向,着力解决好“差距怎么看、发展怎么办、工作怎么干”3个方面的问题,聚焦《嵩明县小街镇行政管理体制改革2022年工作要点及责任分解》,让改革专项工作组充分认清改革面临的形势和肩负的重任,将本职工作与小街镇行政管理体制改革任务结合起来,同步谋划,同步推进,进一步凝聚起高质量完成改革任务的磅礴力量。2022年3月分别组织小街镇及各改革专项工作组牵头单位开展工作协商2次,对2022年改革任务进行了全方位的学习和研讨,从主要任务、特色亮点、经验总结三个方面,将改革任务项目化、清单化,准确把握省、市、县对小街镇行政管理体制改革的工作要求,大力弘扬“马上就办,真抓实干”作风,推动“六个一”改革任务落到实处,取得实效。


健全定点联系机制,形成工作合力


为推动县直部门积极参与配合小街镇贯彻落实各项改革任务,进一步压实改革工作责任,明确各专项工作组要充分运用项目工作法、一线工作法、典型引路法,健全定点联系机制,在改革现场解难题,形成上下联动,齐抓共管的改革工作合力。改革专项工作组要对照改革重点任务,实施对改革任务进展情况进行调查研究,指导帮助小街镇进一步厘清工作思路,采取具有科学性、实效性和操作性的工作措施,推进改革试点工作走深走实;还要做好与上级业务主管部门的主动对接,争取政策支持,开展指导帮扶,帮助小街镇解决在镇域规划建设、项目资金保障等改革任务推进中遇到的困难和问题,确保改革顺利推进;还要聚焦改革工作要求,加强对改革难点堵点、薄弱环节和死角盲区的检查督促,发现问题要及时整改,注重工作实效,推动改革工作跨越赶超,打造嵩明改革样板。3月以来,县自然资源局、县司法局、县政务服务局,主动作为,牵头带领相关单位到小街镇实地开展定点联系工作3次,就“一支队伍管执法”、“一张蓝图引领新发展”、“一颗印章管审批”等改革任务进行了现场指导帮扶,进一步完善改革工作机制,进一步深化改革任务。


健全督导检查机制,压实工作责任


为进一步提升改革任务完成质效,强化发现问题、研究分析、督促整改工作责任,建立督导检查机制,对省、市、县安排部署、改革重点难点问题、领导小组交办的工作等开展督导检查,运用好书面督查、实地督查和联合督查等督查方式,同时还明确要将督查情况及时向上级部门和改革工作领导小组进行专报,对各专项工作组进行通报,并纳入年终考核评价,以最强有力的方式督促各专项工作组成员单位落实责任,激发干劲、奋发攻坚、争创一流,推动小街镇行政管理体制改革试点工作取得实效。


健全信息宣传机制,培育典型案例


为及时反映小街改革工作动态和改革创新举措,加大力度培育改革典型案例,营造良好的改革氛围,建立信息宣传推广机制,明确各专项工作组牵头单位在信息宣传方面的主体责任,信息报送要突出重点,突出亮点,突出实效,信息内容要围绕改革重点任务进展情况,改革工作创新做法和小街镇重大项目、规划和投资动态,加大宣传力度和宣传范围,坚持在实践中总结,在总结中提升,在探索中深化,用好“笔杆子”,讲好小街镇改革“故事”,提升改革工作质效。

来源:县委编办

编辑:苏应娜、卜圆圆

审核:雷霞

发布:嵩明县融媒体中心

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